Der Parachuting Boss – Micro vs. Macromanagement
Kennen Sie den? Den Parachuter-Boss? Das geht so: Sie sitzen mit Ihrem SCRUM-Team in einer…
Browsing: Agiles Management
„AGIL“ gegen „NICHT-AGIL“ – vom Glaubenskrieg, der keiner sein müsste
„Um Gotteswillen – bleib mir damit weg …“ und „Kruzifix – haben die sie noch…
Die Überlebensformel Für Das Mittlere Management
Dieser Artikel beschreibt, wie das mittlere Management mit neuen Instrumenten frischen Wind in die Teams…
IGOR – Das Phasen-Modell für den Reifegrad von Geschäftsmodellen
Stefan Hoch, Geschäftsführer von Safari Consulting, erklärt in diesem aufschlussreichen Interview, mit welchen Herausforderungen reife Unternehmen in Innovationsphasen zu kämpfen haben und wie diese Phasen differenziert und angegangen werden können.
Für die digitale Transformation Deines Unternehmens brauchst Du nur zwei entscheidende Fähigkeiten
Immer öfter geistert ja dieses Unwort „digitale Transformation“ herum. Nicht zuletzt auch hier bei uns…
Die sechs größten Fallstricke im agilen Konzernumbau
Willkommen auf der dunklen Seite der Agilität. Konzerne versuchen schneller, smarter und agiler zu werden:…
Die agile Transition und ihre Herausforderungen – ein Interview mit Claudius Waldschütz
Claudius Waldschütz begleitet Unternehmen in agilen Transitionen. Gemeinsam mit seinen Partnern und Kunden arbeitet er…
Digitale Transformation ist was für Amateure – wir anderen wollen einfach nur unseren Job machen!
Diese Antwort bekam ich vor Kurzem als ich einen meiner Produktmanager um ein paar Folien…
Agile Transition Summit – Ein Rückblick
Agiles Denken in etablierten Unternehmen erfolgreich zu verankern – darum ging es am 28. September…
Wie wir selbst durch agiles Management profitieren
In unserer Artikelreihe über agiles Management wollen wir aufklären, was agiles Management ist, wo wir…
