Der Parachuting Boss – Micro vs. Macromanagement
Kennen Sie den? Den Parachuter-Boss? Das geht so: Sie sitzen mit Ihrem SCRUM-Team in einer…
Browsing: Agile Managementstrategie
„AGIL“ gegen „NICHT-AGIL“ – vom Glaubenskrieg, der keiner sein müsste
„Um Gotteswillen – bleib mir damit weg …“ und „Kruzifix – haben die sie noch…
Die Überlebensformel Für Das Mittlere Management
Dieser Artikel beschreibt, wie das mittlere Management mit neuen Instrumenten frischen Wind in die Teams…
IGOR – Das Phasen-Modell für den Reifegrad von Geschäftsmodellen
Stefan Hoch, Geschäftsführer von Safari Consulting, erklärt in diesem aufschlussreichen Interview, mit welchen Herausforderungen reife Unternehmen in Innovationsphasen zu kämpfen haben und wie diese Phasen differenziert und angegangen werden können.
Die sechs größten Fallstricke im agilen Konzernumbau
Willkommen auf der dunklen Seite der Agilität. Konzerne versuchen schneller, smarter und agiler zu werden:…
Digitale Transformation ist was für Amateure – wir anderen wollen einfach nur unseren Job machen!
Diese Antwort bekam ich vor Kurzem als ich einen meiner Produktmanager um ein paar Folien…
Agile Transition Summit – Ein Rückblick
Agiles Denken in etablierten Unternehmen erfolgreich zu verankern – darum ging es am 28. September…
Die Entwicklung eines Beratungsprodukts im agilen Zeitalter
Innovation, Digitalisierung, Paradigmenwechsel und „XYZ“ 4.0 sind heutzutage Inhalt jeder Konferenz und jedes Strategie-Papers von…
Top Thema 2017: Agiles Management – Der schnelle Weg zu besseren Ergebnissen!
Agiles Management ist momentan in aller Munde. Es ist insbesondere als Abgrenzung zum klassischen Management und…
Disruption for dummies: How we disrupt your business by tomorrow
Offenheit für Veränderung ist die Voraussetzung für die nachhaltige Veränderung ganzer Industrien. Wie offen für…