Business Agility – Zukunftsfähige Unternehmen können sich besser anpassen
Lesezeit: 5 Minuten „Viele agile Teams machen noch kein agiles Unternehmen aus“ (Klaus Leopold, September…
Browsing: Agiles Management
Lean Portfolio Management: Wie mache ich die richtigen Dinge in dynamischen Umfeldern?
Lesezeit: 18 Minuten Most strategy dialogues end up with executives talking at cross-purposes because (…)…
Der Parachuting Boss – Micro vs. Macromanagement
Kennen Sie den? Den Parachuter-Boss? Das geht so: Sie sitzen mit Ihrem SCRUM-Team in einer…
„AGIL“ gegen „NICHT-AGIL“ – vom Glaubenskrieg, der keiner sein müsste
„Um Gotteswillen – bleib mir damit weg …“ und „Kruzifix – haben die sie noch…
Die Überlebensformel Für Das Mittlere Management
Dieser Artikel beschreibt, wie das mittlere Management mit neuen Instrumenten frischen Wind in die Teams…
IGOR – Das Phasen-Modell für den Reifegrad von Geschäftsmodellen
Stefan Hoch, Geschäftsführer von Safari Consulting, erklärt in diesem aufschlussreichen Interview, mit welchen Herausforderungen reife Unternehmen in Innovationsphasen zu kämpfen haben und wie diese Phasen differenziert und angegangen werden können.
Für die digitale Transformation Deines Unternehmens brauchst Du nur zwei entscheidende Fähigkeiten
Immer öfter geistert ja dieses Unwort „digitale Transformation“ herum. Nicht zuletzt auch hier bei uns…
Die sechs größten Fallstricke im agilen Konzernumbau
Willkommen auf der dunklen Seite der Agilität. Konzerne versuchen schneller, smarter und agiler zu werden:…
Die agile Transition und ihre Herausforderungen – ein Interview mit Claudius Waldschütz
Claudius Waldschütz begleitet Unternehmen in agilen Transitionen. Gemeinsam mit seinen Partnern und Kunden arbeitet er…
Digitale Transformation ist was für Amateure – wir anderen wollen einfach nur unseren Job machen!
Diese Antwort bekam ich vor Kurzem als ich einen meiner Produktmanager um ein paar Folien…