Mit der Culture Map eine Innovationskultur designen

Der Mehrwert von einer starken Unternehmenskultur ist nicht nur intuitiv, sondern auch wissenschaftlich belegt. Laut Prof. James L. Heskett kann eine starke Unternehmenskultur sogar 20-30% Leistungssteigerung im Gegensatz zu sehr schwach ausgeprägten Kulturen mancher Unternehmen bewirken. Wie kann die Kultur so starken Einfluss auf ein Unternehmen haben? Was macht eine erfolgreiche Unternehmenskultur eigentlich aus und welchen Beitrag kann die Culture Map dabei leisten?

Bereits seit Jahren wird in den meisten Unternehmen das Thema Unternehmenskultur immer wichtiger. Aber wieso wird ihr dann manchmal nur sehr wenig Aufmerksamkeit gewidmet? Menschen sehen gerne Zahlen. Zahlen sind vergleichbar: Umsätze, Gewinne, ROI, Renditen – Performance wird meist in Zahlen gemessen. Unternehmenskultur lässt sich nicht direkt in Zahlen messen, sie ist mit den bisherigen Management-Tools eher schwer erfassbar, schwer messbar. Was ist Unternehmenskultur dann eigentlich und wie begegnet sie uns?

Wie wird mein Unternehmen innovativer? – Ein Interview mit Katharina Hedderich, der Projektleiterin der Safari Innovationsstudie 2015

 

Vor kurzem ist die Safari Innovationsstudie 2015 erschienen. Im Interview erzählt uns Katharina Hedderich, die Projektleiterin der Studie, von einigen spannenden Erkenntnissen der Studie, wer die Studie lesen sollte und was deutsche Unternehmen von einem amerikanischen Best-Practice Beispiel noch lernen können.

7 Problemfelder in der Innovationspraxis – Ergebnisse der Safari Innovationsstudie

Warum sind deutsche Unternehmen so un-innovativ? Und: Wie steht es um die Effizienz und Hürden in der Innovationspraxis? Gemäß der aktuellen Safari Innovationsstudie scheitert ein Großteil der Innovationsprojekte bereits in der Entwicklungsphase. Als Hürden bei Innovationsprojekten konnte die Studie die folgenden 7 Problemfelder der Innovationspraxis identifizieren…

Jerry Engel – Ein Innovationsexperte und Vordenker

In unseren bisherigen Beiträgen habt ihr schon viel über den Lean Start-Up Ansatz gehört. In diesem Blogpost erfahrt ihr nun mehr über die Entwicklung von Lean Start-Up und die Rolle von Jerome „Jerry“ S. Engel, dem berühmten Innovations-Guru, Serienunternehmer und Vordenker der Bewegung.

Warum sind deutsche Unternehmen so (un) innovativ?

Es gibt einen Grund zum Jubeln. Aktuelle Zahlen des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) zeigen, dass deutsche Unternehmen mehr im Bereich Innovationen investieren. Die schlechte Nachricht: trotz der erhöhte Aufwände wird immer weniger Umsatz durch neue Produkte generiert – ein Trend den ich bereits in den letzten Jahren kritisch beobachtet habe. So verwunderte mich auch nicht weiter, dass Deutschland beim internationalen Innovationsindikator 2014 nur auf Platz 6 landet.

 

Mir als leidenschaftlicher Forscherin kam die Frage des „Warums“ auf. Warum sind deutsche Unternehmen nur so un-innovativ. Was sind die Gründe für die geringe Innovationseffizienz? Welche Probleme und Hindernisse gibt es? Woran scheitern deutsche Innovationsprojekte? Sind es lähmende Prozesse? Fehlender Umsetzungswille? Oder steckt der Fehler in den Ideen?